Поделиться:

Корпоративное право

Корпоративное право – одно из самых сложных и интересных направлений в юриспруденции.

Любая из этих и многих других причин может стать поводом для настоящей корпоративной войны:

  • разногласия между акционерами;
  • неприятие собственниками компаний решений, принятых менеджментом;
  • действие органов управления общества в ущерб интересам общества и акционеров;
  • смена руководства организаций;
  • и так далее.

В ситуации, когда владельцы бизнеса не в состоянии договориться по ключевым вопросам между собой или с органами управления, начинается раздел корпоративного контроля и сфер влияния. Компании входят в корпоративный конфликт и тогда в силу вступают все законы ведения «боевых действий» относительно стратегии, тактики, ресурсов, а также этики «военного времени». Ареной борьбы становятся арбитражные суды и суды общей юрисдикции, налоговые и регистрирующие органы, органы предварительного следствия и прокуратуры.

Главным постулатом «военной» мысли и краеугольным камнем нашей стратегии по делу при этом является необходимость скорейшего достижения мира с наименьшей потерей ресурсов и наименьшим нанесением вреда противнику. Сегодняшний противник завтра станет твоим торговым союзником – из этой геополитический аксиомы мы исходим при вступлении в корпоративный конфликт в интересах своего клиента.

Опыт двух десятилетий «корпоративных войн» и передела собственности в России сформировал в профессиональном сообществе «юристов- корпоративщиков» и «антирейдеров» прочное понимание крайней желательности для обеих сторон заключения скорейшего мира на тех условиях, к которым стороны с наибольшей вероятностью придут после длительных корпоративных баталий.  

«Военной» составляющей нашей деятельности по ведению корпоративных конфликтов является наработанный в сотнях судебных делопыт ведения экономических споров в судах и правоохранительных органах, умение планировать и управлять сложными многоуровневыми правовыми проектами, а также теоретическая база, описанная в книге управляющего партнера Коллегии М.П. Божко «Корпоративные конфликты (споры)». В ходе сопровождения клиента мы также активно используем наработки Института Литигации по методологии ведения правовых конфликтов, тактическим приемам реализации концепций противостояния в правовом поле.

«Дипломатической» составляющей ведения корпоративных конфликтов является постоянное ведение переговоров в интересах клиента по вопросу скорейшего окончания дела миром:

  • согласование компромиссных фигур, назначаемых в органы управления организации;
  • проведение сделок по возврату «выведенных» активов;
  • сопровождение корпоративных процедур, направленных на мирный и цивилизованный «развод» бизнес интересов партнеров по бизнесу.

Корпоративное право – одно из самых сложных и интересных направлений в юриспруденции.

Любая из этих и многих других причин может стать поводом для настоящей корпоративной войны:

- разногласия между акционерами;

- неприятие собственниками компаний решений, принятых менеджментом;

- действие органов управления общества в ущерб интересам общества и акционеров;

- смена руководства организаций;

и так далее.

В ситуации, когда владельцы бизнеса не в состоянии договориться по ключевым вопросам между собой или с органами управления, начинается раздел корпоративного контроля и сфер влияния. Компании входят в корпоративный конфликт и тогда в силу вступают все законы ведения «боевых действий» относительно стратегии, тактики, ресурсов, а также этики «военного времени». Ареной борьбы становятся арбитражные суды и суды общей юрисдикции, налоговые и регистрирующие органы, органы предварительного следствия и прокуратуры.

Главным постулатом «военной» мысли и краеугольным камнем нашей стратегии по делу при этом является необходимость скорейшего достижения мира с наименьшей потерей ресурсов и наименьшим нанесением вреда противнику. Сегодняшний противник завтра станет твоим торговым союзником – из этой геополитический аксиомы мы исходим при вступлении в корпоративный конфликт в интересах своего клиента.

Опыт двух десятилетий «корпоративных войн» и передела собственности в России сформировал в профессиональном сообществе «юристов- корпоративщиков» и «антирейдеров» прочное понимание крайней желательности для обеих сторон заключения скорейшего мира на тех условиях, к которым стороны с наибольшей вероятностью придут после длительных корпоративных баталий.

«Военной» составляющей нашей деятельности по ведению корпоративных конфликтов является наработанный в сотнях судебных дел опыт ведения экономических споров в судах и правоохранительных органах, умение планировать и управлять сложными многоуровневыми правовыми проектами, а также теоретическая база, описанная в книге управляющего партнера Коллегии М.П. Божко «Корпоративные конфликты (споры)». В ходе сопровождения клиента мы также активно используем наработки Института Литигации по методологии ведения правовых конфликтов, тактическим приемам реализации концепций противостояния в правовом поле.

«Дипломатической» составляющей ведения корпоративных конфликтов является постоянное ведение переговоров в интересах клиента по вопросу скорейшего окончания дела миром:

согласование компромиссных фигур, назначаемых в органы управления организации;

проведение сделок по возврату «выведенных» активов;

сопровождение корпоративных процедур, направленных на мирный и цивилизованный «развод» бизнес интересов партнеров по бизнесу.

Читать полностью